下面是小编为大家整理的农信社向政府工作汇报材料,农信社工作报告(四篇)【优秀范文】,供大家参考。
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农信社向政府工作汇报材料 农信社工作报告篇一
材料
农商行上半年工作情况向政府汇报材料
各位领导、同仁：
大家下午好！
今年上半年，农商行在市委、市政府的领导下，在人民银行和银监局的大力支持和指导帮助下，紧紧围绕年初制定的发展目标和工作思路，以防范风险为前提，以发展为主题，奋力拓展业务，促进了各项业务的稳健发展，主要抓了以下几个方面的工作：
一、以存款筑基础，努力增强资金实力 我行始终把组织资金作为一个工作重点来抓，年初就成立了旺季工作领导小组，明确任务，加强考核，同时开展“一季度-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
开门红”、春节期间储蓄存款劳动竞赛和二季度专项劳动竞赛活动，充分调动了全辖组织存款的积极性，确保了存款稳中有升。截止六月底全行各类存款余额
亿元，较年初增长 亿元，增长 %。二、以贷款增效益，重视贷款有效投放 今年以来，全行继续重视贷款有效投放，大力支持社会主义新农村建设。一是根据宏观产业政策，进一步优化信贷结构，在信贷投放上向环保节能型企业倾斜，好中选优，确保新增贷款质量；
二是关注小额贷款的推进，降低风险集中度；
三是加快个私业务的拓展，个人住房贷款，个人消费贷款开展良好；
四是开展好银企合作，与
户企业合作签约
亿元；
五是积极支持抗震救灾，为赈灾物资生产企业开辟信贷绿色通道，累计向7家企业，发放资金
万元。截止六月底全行各项贷款总额 亿元，较年初增长
亿元，增长
%，其中农贷
亿元，占比
%，较去年同期增长
%。
三、以创新求发展，增强自主创新能力
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今年以来，我行坚持以创新求发展的经营思路，取得了较好的成绩：一是积极与外界合作，推进金阿福贷记卡，金阿福理财，第三方存款托管等业务产品的上线；
二是加快信贷电子化建设，完成信贷电子系统的上线。
四、以管理保发展，提升内部管理水平今年以来，我行加强风险防范，不断完善内控机制建设，努力提高经营管理水平。一是加强内控建设，完善各项规章制度；
二是努力压降不良资产，截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作规范化管理工作；
四是加大监审稽核力度；
五是抓好案件专项治理工作；
六是加强安全保卫工作，确保安全无事故。
回顾上半年的工作，虽然取得了一些成绩但也暴露一些缺点和不足，将在今后工作中加以改进。展望下半年的工作，我行将继续以“科学的发展观”统揽全局，团结奋进，勇于创新，努力完成好下半年的工作。主要有以下几个努力方-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
向：
一、推进金融强市，全力支持地方经济发展
一是积极响应市委、市政府关于推进金融强市，做大做强地方金融的指示，进一步完善股权机制改革，做好国联信托、无锡市城市投资发展公司等单位的增资入股工作；
二是继续强力支持地方经济发展，积极做好无锡市重点项目的信贷投放工作，下半年计划投入信贷资金
亿元；
三是针对新学年开学，主动做好助学贷款的发放工作。
二、抓好风险防范，密切关注企业发展动态
下半年我行将继续认真贯彻落实国家宏观调控和产业政策，注重信贷有效投放，加强贷后检查，密切关注企业动态，特别注重对“二高”、“五小”等高污染、高耗能企业的风险防控，确保信贷资产安全无损失。
三、深化案件专项治理，全面提升内控管理水平
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一是进一步深化案件专项治理工作，开展好督查工作，对前期的整改情况进行“回头看”，督促整改到位，确保巩固和扩大案件专项治理成果；
二是明确各部门职责，形成职责明确的检查和制约机制；
三是继续落实轮岗、异地交流，强制休假等制度，严防道德风险。
四、加强企业文化建设，着力构建和谐发展银行
一是加强精神文明建设，进一步规范员工行为，切实提高文明服务水平。组织开展好“迎奥运文明规范服务”系列活动，确保为奥运会提供优质高效的金融服务，使我行的文明规范服务水平再上一个新台阶；
二是组织开展《市民文明公约》等普及及宣讲活动；
三是做好员工培训工作，提高员工综合素质。
以上汇报，请指正！
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农信社向政府工作汇报材料 农信社工作报告篇二
**信用社年度工作总结
回顾2009年，是**信用社不平凡的一年，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，我社坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、努力提高金融服务水平、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。
一,主要经营状况
2009年，我社各项业务发展态势良好，各项指标较年初均有大幅增长，达到了历史最好水平，较好地完成了县联社下达的各项主要任务：
截止12月末，我支行各项存款时点余额****x万元，较年初增加****x万元，%，其中：储蓄存款时点余额****x万元，较年初增加****万元，%；
对公存款时点余额****x万元，较年初增加****x万元，%。各项贷款余额为****x万元，较年初增加-****万元，其中：短期贷款****x万元，较年初增加-****x万元；
中长期项目贷款****x万元，比年初增加****x万元。不良贷款从****x万元下降到****万元，比年初减少****万元。09年我社各项收入达到****.x万元，其中：实现利息收入****万元，较同期增加****万元，增长了**.x%；
中间业务收入**万元，占总收入的**%，同比增**万元，提高×个百分点。各项支出达到****.x万元。收入与支出相抵，我社实现利润****万元，较同期增加了****万元，增长了**x%。
二，工作方法
1，加强学习，提高认识。我社员工以***理论和****思想为武装，以科学发展观作为实际业务的指导，牢牢把握联社领导下达的任务目标，努力拼搏，艰苦奋斗，在艰巨的任务下克服人员不足等问题带来的消极影响，圆满实现了年初制定的各项任务目标。
2，加强业务技能，提高吃苦耐劳精神和服务水平。建设一支思想政治素质高、业务工作能力强、能够不断适应改革发展形势的员工队伍，是我社实现可持续发展的关键所在。今年以来，我社以继续推进“保持共产党员先进性教育”为契机，坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育和形势教育和“荣辱观”教育。虽然业务量的大幅提高，以及部分同志被临时安排其他任务，造成柜面人员工作任务量大，疲劳度高，发生错误的风险提高。但我社对员工作了大量的思想工作，发扬红军长征精神，努力提高业务技能，坚忍不拔，日夜加班，加强安全保卫工作，终于安全完成全年指标。
3，抓住任务重点，积极配合信贷检查工作。信贷安全是农村信用社的根本，今年开展的信贷大检查活动，我社积极配合并得到了相关领导的赞赏表扬。贷款确认书签字过程中，我社员工积极联系数量众多的贷款客户，首先通过电话联系，无法电话联系的客户，直接派遣人员走访询问。对于信贷检查中发现的问题和不足，我社积极研究整改办法，并立即采取措施匡正。收回不良贷款也是重中之重，我社通过冻结有还款能力而拒绝还款的客户存款，以及各种道义上的劝告，成功收回大量已核销呆账和不良贷款。
4，深化安全管理，建安全单位。随着业务的快速发展，“两手抓，两手都要硬”，不断加强安全管理、坚决防止案件发生成为保障我社稳健经营的重要工作任务。09年，我社在认真搞好各项内控管理日常性、基础性工作的同时，集中精力，突出重点地抓了安全管理工作。多次召开专题会议对安全工作进行研究，并结合我社今后案件防范和化解金融风险的要求，对工作规程中涉及案件防范的内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部管理办法及规定等进行仔细研究、讨论、审查，将案件防范的理念和意识融入全社各专
业业务工作的每个环节中。
三，工作中存在的不足
1，是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。
2，在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改进，以最大限度的挖掘员工潜能，提高工作效率。
3，办公设备老化，影响工作效率。随着业务量的大幅增加，急需增加人员和办公效率，但办公设备的严重老化成为提高金融服务水平的主要瓶颈之一，打印机、用于身份核查的电脑，以及崩塌的桌椅，是我社影响我社正常工作的顽疾。
2009年，我社各项经营管理和业务工作的快速发展为全年开了一个好头，打下了坚实的基础。明年及今后，我支行全行干部员工有信心、有决心继续锐意进取、开拓创新、勤奋工作，为今后各项业务全面、健康、可持续发展奠定一个坚实的基础，实现新的更大的经营成绩，为联社作出应有的贡献。
**信用社
2011年1月1日
农信社向政府工作汇报材料 农信社工作报告篇三
农商行上半年工作情况向政府汇报
农商行上半年工作情况向政府汇报材料
各位领导、同仁：
大家下午好！今年上半年，农商行在市委、市政府的领导下，在人民银行和银监局的大力支持和指导帮助下，紧紧围绕年初制定的发展目标和工作思路，以防范风险为前提，以发展为主题，奋力拓展业务，促进了各项业务的稳健发展，主要抓了以下几个方面的工作：
一、以存款筑基础，努力增强资金实力 我行始终把组织资金作为一个工作重点来抓，年初就成立了旺季工作领导小组，明确任务，加强考核，同时开展“一
季度开门红”、春节期间储蓄存款劳动竞赛和二季度专项劳动竞赛活动，充分调动了全辖组织存款的积极性，确保了存款稳中有升。截止六月底全行各类存款余额
亿元，较年初增长 亿元，增长 %。
二、以贷款增效益，重视贷款有效投放 今年以来，全行继续重视贷款有效投放，大力支持社会主义新农村建设。一是根据宏观产业政策，进一步优化信贷结构，在信贷投放上向环保节能型企业倾斜，好中选优，确保新增贷款质量；
二是关注小额贷款的推进，降低风险集中度；
三是加快个私业务的拓展，个人住房贷款，个人消费贷款开展良好；
四是开展好银企合作，与
户企业合作签约
亿元；
五是积极支持抗震救灾，为赈灾物资生产企业开辟信贷绿色通道，累计向7家企业，发放资金
万元。截止六月底全行各项贷款总额 亿元，较年初增长
亿元，增长
%，其中农贷
亿元，占比
%，较去年同期增长
%。
三、以创新求发展，增强自主创新能力 今年以来，我行坚持以创新求发展的经营思路，取得了较好的成绩：一是积极与外界合作，推进金阿福贷记卡，金阿福理财，第三方存款托管等业务产品的上线；
二是加快信贷电子化建设，完成信贷电子系统的上线。
四、以管理保发展，提升内部管理水平今年以来，我行加强风险防范，不断完善内控机制建设，努力提高经营管理水平。一是加强内控建设，完善各项规章制度；
二是努力压降不良资产，截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作规范化管理工作；
四是加大监审稽核力度；
五是抓好案件专项治理工作；
六是加强安全保卫工作，确保安全无事故。
回顾上半年的工作，虽然取得了一些成绩但也暴露一些缺点和不足，将在今后工作中加以改进。展望下半年的工作，我行将继续以“科学的发展观”统揽全局，团结奋进，勇于创新，努力完成好下半年的工作。主要有以下几个努力方向：
一、推进金融强市，全力支持地方经济发展
一是积极响应市委、市政府关于推进金融强市，做大做强地方金融的指示，进一步完善股权机制改革，做好国联信托、无锡市城市投资发展公司等单位的增资入股工作；
二是继续强力支持地方经济发展，积极做好无锡市重点项目的信贷投放工作，下半年计划投入信贷资金
亿元；
三是针对新学年开学，主动做好助学贷款的发放工作。
二、抓好风险防范，密切关注企业发展动态
下半年我行将继续认真贯彻落实国家宏观调控和产业政策，注重信贷有效投放，加强贷后检查，密切关注企业动态，特别注重对“二高”、“五小”等高污染、高耗能企业的风险防控，确保信贷资产安全无损失。
三、深化案件专项治理，全面提升
内控管理水平
一是进一步深化案件专项治理工作，开展好督查工作，对前期的整改情况进行“回头看”，督促整改到位，确保巩固和扩大案件专项治理成果；
二是明确各部门职责，形成职责明确的检查和制约机制；
三是继续落实轮岗、异地交流，强制休假等制度，严防道德风险。
四、加强企业文化建设，着力构建和谐发展银行
一是加强精神文明建设，进一步规范员工行为，切实提高文明服务水平。组织开展好“迎奥运文明规范服务”系列活动，确保为奥运会提供优质高效的金融服务，使我行的文明规范服务水平再上一个新台阶；
二是组织开展《市民文明公约》等普及及宣讲活动；
三是做好员工培训工作，提高员工综合素质。
以上汇报，请指正！
农信社向政府工作汇报材料 农信社工作报告篇四
农村信用社达标升级工作
情况汇报
各位领导：
首先，我代表县委、县政府对各位领导莅x县检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，我把农信社达标升级工作情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。
2011年，在市委、市政府的正确领导下，在市银监局、农信办的大力支持和指导下，x县农信社监管评级由原来的6a级社升为5a级社，管理水平和服务质量不断提高，各项业务稳步推进，风险防控能力不断增强。按照省政府的统一安排部署，x县农村信用社2012年末监管评级要求达到4级以上。x县高度重视农信社达标升级工作，强化措施，积极推进农信用社达标升级工作，目前各项工作进展顺利。
一、高度重视，强化组织领导
我县先后召开了县政府常务会议、县长办公会议
和相关部门参加的农信社达标升级专题会议，对农信社达标升级工作进行专题研究，安排部署。制定了x县农信社达标升级工作方案，成立了由x县县委常委、常务副县长任组长,分管县长为副组长,相关职能部门为成员的农信社监管达标升级工作领导小组，全面负责协调农信社监管达标升级工作。进一步明确了各成员单位的职责，严格按照达标的要求，积极开展工作。
同时建立了联席会议制度，定期或不定期召开会议，协调、研究解决达标升级工作中的难点问题。
二、组织存款，全力增资扩股
在挖潜农村信用社组织存款的的同时，切实加大
资金支持和倾斜力度。财政性资金优先存放到农村信用社，新的财政性资金今年年内原则不再另存其他银行业机构。动员和引导各类涉农资金、医保资金和各类财政资金等存入信用社，千方百计扩大农信社资金来源。积极协调为农村信用社引进战略投资者和优质股本金，引导农民、城镇居民、企业、民营资本投资农村信用社。
三、加强清欠，减少不良贷款
一是全面清理农信社内部员工自用贷款和担保贷
款。二是对公职人员贷款逾期不还的，纪委监察部门全力督促清收。对恶意逃废债的，追究其法律责任。凡涉及公职人员贷款，将名单汇总到达标升级领导小组办公室，统一组织清收。三是对有能力不还的企业，县法院快受理、快立案、快审判、快执行。对恶意逃废债务和转移资金的，公安部门立案侦察，严肃查处。
四、严格督导，落实优惠政策
县政府成立了农信社达标升级专项工作督导组，对达标升级推进工作进行全面督导，对工作不力、措施落实不到位而影响达标升级的单位和个人，严格按
照有关规定追究主要领导和相关责任人的责任。要求国土资源、房管、税务等职能部门协调配合，简化程序、减免费用，优先办理，为农信社达标升级创造良好环境。
各位领导，农信社达村升级工作虽然时间紧、任务重、难度大。但我们相信，在市委、市政府的正确领导下，在上级金融部门的大力支持和帮助下，我们一定能在上级要求时间内，圆满完成农信社达标升级任务。
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