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最新物业服务之星事迹,物业服务之星主要事迹(九篇)(全文完整)

时间:2023-04-16 16:10:01 来源:文秘范文网

下面是小编为大家整理的最新物业服务之星事迹,物业服务之星主要事迹(九篇)(全文完整),供大家参考。

最新物业服务之星事迹,物业服务之星主要事迹(九篇)(全文完整)

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物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇一

小岳曾于1997-20**年在海军某部服役,期间因表现优异被选拔参加了建国50周年首都大阅兵。退伍后,他入职深圳盛孚物业管理有限公司,凭借“敢担当、有闯劲、善钻研、韧性足”的性格特质和做事风格,逐步成长为一名优秀的物业经理人。于是,当20**年6月盛孚物业公司中标进驻上海康城时,小岳被授命成为了这个规模上海第一的超大型居住社区的“总管家”。

然而,彼时的上海康城令小岳和他的团队们心头一震。小区总面积208万平方米,规划户数1.25万户,实际居住人口逾4万人。由于前两届业委会四分五裂,之前的物业公司得过且过,群租、居改非、违章搭建、非法客运等乱象频发,社区矛盾重重,怎奈一个“乱”字了得。尤其令人揪心的是,小区内技防监控、楼栋门禁和消防设施基本瘫痪,各类案件持续高发,入室盗窃平均两天一起,居民没有安全感,满意度降到冰点。面对这样一个全上海闻名的“老大难”小区,小岳在心里跟自己较劲,给自己鼓劲:既然来了,困难和挑战就回避不了,关键是摆正态度,勇于面对,积极作为,逐个攻克难关。他决心让广大业主尽快看到康城物业服务的新气象,使“盛孚”这块招牌在康城树起来、亮起来。

知己知彼百战不殆,开拓康城,小岳从摸清“家底”开始,谋定而后动。在进驻初期,为了更全面、更准确、更快速地了解梳理康城现状,小岳带领团队骨干十余人晚上打地铺住在小区物业服务中心,他亲自安排分区清点小区停车数,排查侵占楼顶及地下室、乱设摊、“黑车”等情况,与康城社区党委和四个居委会一起核实违建、群租等信息。此时,小岳知道打响康城逆袭“第一枪”的时候到了,他主动协调深圳公司总部,从外地借调100多名安保力量进行支援,开启了为期四个月的集中整治行动。关键时候,他总是亲自带队,身先士卒,期间虽多次受到人身威胁,但却毫无退缩妥协,支撑他的正是军人那股子的担当和不屈不挠。随着集中整治的持续进行,清退出被侵占的公共空间150多间,乱设摊彻底杜绝,“黑车”横行也基本消除,首战告捷。在随后的20**—20**年间,借政府“五违四必”综合整治的契机,物业公司与有关部门通力协作,又使困扰康城的群租、违章搭建、居改非等数量大幅降低并处于可控可治态势。功夫不负有心人,随着康城环境和公共秩序的明显好转,业主们对盛孚物业的认可度和对社区的归属感也在不断提升。对此,小岳只兴奋了一小会儿,因为他知道康城的问题岂是一朝一夕形成,又岂能一蹴而就攻克,这时的他最揪心的就是康城几乎瘫痪的技防监控和门禁系统。天道酬勤,此时,小区业委会换届成功的好消息传来,新一届业委会团结一心,依法履职,无私奉献。小岳领导团队们全力支持配合业委会、康城社区党委和居委会开展技防和门禁设施改造完善的方案制定、宣传引导和业主大会表决,各方齐力,最终说服小区业主共同出资2200万元(维修资金),于20**年3月,将1946个高清监控探头在小区无死角安装到位,智能门禁和楼宇对讲系统也陆续恢复使用,一张平安建设的“天网”守护起上海康城的万家灯火。

作为康城项目的第一责任人,小岳深知一个素质佳、协作优的物业服务团队对于服务成效意味着什么。一方面,他坚持科学管理,提高工作效率。为切实优化小区平安建设,他主动联系属地派出所,强化安保人员职业培训,120余名安保全部持证上岗,并配备48台具有gps定位功能的安保巡逻电动车,可实时显示巡逻轨迹,不断完善小区24小时治安防范体系。另一方面,他注重团队建设,提升服务水平。小岳通过每日早会、周例会、月例会,与管理层、片区中层及时互通小区信息和最新管理要求,及时了解团队成员的思想动态,并且以会代训。一是强化团队的服务意识,要求所有从业者铭记“业主事无小事”的服务宗旨,对业主反映的事情当做领导交办的事,雷厉风行讲求实效地进行落实,而对待一些不良行为和歪风邪气则要敢于碰硬,依法依规服务管理小区。这些年,康城每年都会涌现多起物业公司扶弱济困、见义勇为的好人好事,多次赢得莘庄镇政府的通报嘉奖;
二是强化团队的协作意识。鉴于康城面积广、体量大、业态杂,小岳要求物业“四保一管理”团队400余人,在各自的责任网格内既各司其职,又分工不分家,一同巡查问题,合力整改问题,并全力协助职能部门开展工作,例如,物业公司每年主动发现并协同派出所处置多起黄赌毒案件,多次被派出所通报表扬。在康城平安小区协同治理过程中,小岳积极吸收军事化管理的可取经验,为康城培育了一支平均年龄40岁以下(高于合同标准)、爱岗敬业、作风过硬、勇于争先的安保团队,广大业主视他们为康城平安建设的生力军。

20**年5月14日,康城物业红色(活动型)党支部正式成立,小岳任党支部书记,盛孚物业成为首批主动响应闵行区“红色物业”创建的物业服务企业。在岳书记的垂范带领下,支部11名党员员工发挥先锋模范作用,亮牌服务,推出党员示范岗,成立党员突击队,一些党员骨干下班脱下制服后,还主动穿便服支援社区网格化蹲守和巡逻。“红色物业”创建以党建带动团队建设,使全体员工更讲团结与奉献,更加用心用情地服务业主。

这些年,在做好物业服务本职的同时,小岳十分注重基层社会治理的学习与实践,他坚持“跳出物业做物业”的理念,不断拓宽视野,主动融入社区治理全局。他和团队们积极支持配合康城社区党委、居委会处理各类矛盾问题,全力保障康城各项活动的顺利进行,并从老百姓最关心、最突出的问题出发,把居民的需求与改进物业服务有效对接,为提升社区精细化、精准化治理贡献力量。

这些年,上海康城的脱胎蜕变,倾注了包括小岳在内的所有亲历者们的心血与汗水。盛孚物业公司进驻康城以来,小区治安水平呈现“火箭式蹿升”,从之前的年入室盗窃185起下降到20**全年仅4起,而业主的信访投诉量则呈现“断崖式下降”。现在,上海康城已经成为上海市社区治理(基本管理单元)的示范样板,20**年3月,上海康城的平安小区协同治理模式荣获中国(上海)社会治理创新实践案例评选“十佳案例”。

小岳,一位工作有态度、待人有温度、对待事物有情怀的最美物业人!

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇二

光阴似箭,时光荏苒,转眼间我已伴随物业管理走过了几个春秋。也在各位领导、同事、前辈们的指导、帮助、关心下逐渐成长、成熟起来,实现了由初出茅庐到对业务炉火纯青的质的蜕变。始终不忘提高自身业务水平,勇于面对问题迎难而上,提高领导能力。今天,对自己过去的工作,特别是对在物业管理处的工作做一个简单的回顾与总结。

在刚刚走进物业管理处时,在新的工作岗位上还是感到了前所未有的压力。俗话说:“压力出成绩”,面对重重困难和难题我并没有被困难所吓倒,而是把它们当成机遇和挑战迎难而上,下定决心要不辱使命,以此充实、提升自己的业务能力,并把这份新的工作干好。这也是我至今秉承的原则和信念,并使我在工作中赢得了成绩和荣誉。

始终把政治和理论学习放在首位,不断加强自身政治和理论学习。积极主动出击,搜集大量的专业书籍和全国物业管理相对发达地区的经验,认真学习、思考、总结。这一习惯我保持至今,并对我所分管部门的同志们起到了很好的带头、示范作用。不仅要提高自身的政治觉悟和业务水平,还坚持每月组织科室成员学习,强化了对党的政策理论、业务知识和先进经验的学习,用实践锻炼干部,加强了凝聚力。积极参与上级部门组织的业务培训,考取了全国物业管理师资质证。通过多年来不断的学习、充实、掌握专业知识、行业动态和法律法规,因为我认为作为领导干部的政治觉悟的提高和理论专业知识的储备不可或缺的重要性,通过学习能达到更新知识,提高素质、促进工作的目的。

物业管理是一项纷繁复杂的庞大工程,牵扯的事多、涉及的面广,主要涉及负责物管小区考核排名、参与各小区业主大会的召开、指导成立业主委员会工作;
企业和项目的评先评优工作;
物业企业资质申报、核定工作;
物管小区共用设施、设备维修基金的初审工作;
参与项目招投标的评审工作;
协调业主、业主委员会与物业企业及开发商的关系、化解矛盾;
及时与社区、办事处、城管大队、环卫处、数字化信息指挥中心等相关单位联系,协调物业企业与政府各部门的关系,为物业企业排忧解难,争取物业企业的合法权益。与此同时在物业管理工作中时刻都存在着各种各样的麻烦和难题,面对问题勇于接受挑战,以不断创新作为不断超越自我的动力。

1、敢为人先开展了老旧小区综合整治和多管齐下、多类并举的进行长效管理机制的试点工作,并取得成效。

2、将物业管理与城市管理有机配合,进行构建物业管理与社区建设良性互动机制尝试,推动住宅小区共驻、共建和共创。

3、有效推动住宅小区的水、电改造进程。

4、率先建立小额欠款追偿速裁法庭,解决困惑物管企业的“老大难”问题。

5、注重自身学习,提升管理水平,利用业余时间做课件,深入企业进行员工培训,受到企业的欢迎和好评。

6、身体力行,率先垂范,深入基层,化解各类矛盾,维护和谐局面。

1、指导、监督。坚持每星期、每月到物业企业服务的项目例行检查,及时发现问题并现场进行纠正。每季度召开物业工作调度会议,并结合城市管理、创卫及创文明城市等相关要求对物业企业进行指导、督查。同时定期组织物业企业召开座谈会和现场交流活动,为物业企业间搭建一个学习、交流的平台。

2、培训。在组织业主委员会成员学习物业知识的同时,组织对社区主任、专干进行政策指导,以提高社区对小区各项工作的协调与组织能力。多次组织企业员工进行培训,讲授政策法规、思想道德、物业实务及经营理念等课程,进一步提高我区物业服务整体水平。

我明白一木难成林,众人拾柴火焰高的朴实但却至真的道理,一个人的能力再大也大不过集体的力量。一个班子、一个团队、一个集团,团结了、协作了、民主了,人们的干劲也便更足了。我也知道,我所取得的所有成绩都离不开领导、同事的关心指导、配合协作。因此,多年来在工作中时时注意团结同志、关心帮助同志。首先,我作为物业处领导班子成员、特别是作为元老级的一位领导干部,处处注意团结其他班子成员,积极配合一把手的工作,为物业处有一个团结、和谐、民主的领导班子尽自己的一分力。在工作中总是积极主动地承担一些难度高、困难大的工作,希望给同志们做一个榜样。其次,对于科室的同志们,在工作上严要求,对年轻的同志总是言传身教,做好传、帮、带。允许他们犯错误,但要求他们必须认识到错误,并给改正的机会。在很多工作中我都会身体力行,与同志们同甘共苦。在生活中关心他们、帮助他们。每次发现有同志情绪低落或心情沮丧时,我都会主动与他们沟通,了解情况,解开心结,并尽力为他们解决一些实际问题和困难。

我本人作为领导班子成员之一,在与班子成员搞好团结,注重加强队伍建设。几年来,我一直自觉遵守局党委有关领导干部廉洁自律的各项规定,时刻要求自己做到:

1、按自律规定严格要求自己,上级规定不准做的绝对不做,上级要求要求达到的一定达到。不违章、不违纪、不违法,从未接受过任何人的钱、财、物。

2、用制度自律,按照局、处制度的廉洁措施办事。在经济上不谋取私利;
在考虑问题处理事情中,凡要求群众做到的自己首先做到,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

回首过去的工作,虽然取得了一些成绩和荣誉,也得到了大家的认可,可我觉得我做的还远远不够。荣誉和成绩只能代表过去,同时也是我今后把工作做得更好的动力。今后,我将一如既往,以开拓进取的精神,与时俱进,紧跟时代步伐,以科学发展观指导工作方向,奋斗不息。

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇三

小鹏,男,汉族,1993年1月出生,安徽亳州人,毕业于西南大学。目前主要负责东方名府玖著小区的物业管理工作。20**年11月加入亳州市宜居物业管理有限公司,工作中勤勤恳恳,主动担当。20**年就职于科技创新园项目部,其间完成科技创新园项目的消防改造、外墙维修、楼层卫生间维修、窗户加固等工程维修。20**年就职于消防支队、亳州市自来水公司第三水厂、亳州市市场监督管理局等项目,其间受业主单位委托完成亳州市消防支队先进支队评选保障任务,参与各业主单位文明创建评选服务任务,评选名次靠前,受到业主单位的一致好评。20**年就职于东方名府营销中心项目,其间主动担当、创新作为,打造亳州市一流案场物业服务标准。20**年至今就职于东方名府玖著小区项目,其间顺利完成东方名府玖著小区项目的前期承接查验、项目组建筹备工作,完成东方名府玖著小区的交付工作,目前交付1150户,小区交付率90%。

良好的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。坚持做到在勤勤恳恳的工作中要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效。无论做什么工作都能摆正自己与上级、同事的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断振兴公司发展紧密地结合起来,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。

一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。

2、深入生活,了解掌握工作的实际情况,为正确履行工作提供真实依据。

3、珍惜团结、维护和谐,在工作中我严格要求自己,配合领导做好各项工作。

4、注意保持与全体职工经常性地沟通,经常听取他们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。

5、注意听取方方面面的意见,特别是反面或不同意见,这样不仅是对别人的尊重,更重要的是对完善自己的工作思路,将起到积极的作用。

一个人的工作态度和事业心。我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的众望,公司对我的关爱化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奋认真、勤劳奋进、不搞特殊化。

能正确落实安排的各项工作计划和决策,遵守各项制度。我能按时完成领导安排的日常任务,同时也能积极参与到日常迎检、检查的各项工作中去,用自己的一点努力,为各项工作贡献着自己的力量。

做到自重、自省、自警、自励。我努力做到以下几点:要自重,就要珍重自己的言行,人格、和名誉,决不干那些与廉洁不相符的事情。要自省,就要经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。要自警,就要用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。要自励,就要始终保持旺盛的工作斗志,振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己,不断加强学习,加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,廉洁自律,保持清醒的头脑,严格遵守党的纪律,努力工作,不辜负公司对我的期望。

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇四

**x,是西安**x花园一名普通的物业管家。20**年9月,带着做好一名优秀的物业人的决心和信心,**x成为了西安**x花园物业公司客户服务部的一员。自进入公司以来,她一边工作,一边学习。“干一行、爱一行、专一行、精一行”是她的工作目标。她对待工作一丝不苟,踏实肯干,面对业主的诉求尽心尽力,以贴心的服务赢得了众多业主的认可。在工作之余,她更热爱学习,努力提升专业技能,增强自身综合素质,以高品质的服务博得业主的信赖。并于20**年先后赢得长安区居安二社区评选的“最美服务之星”及**x物业“年度服务之星”称号。

在20**这一年里,**x在雅助手中处理业主诉求141条;
全年巡查问题约700次,共发现问题约400处,处理约300处;
全年上门走访1055户,处理业主诉求197户,回访197户;
经过一年的努力跟进催收物业费,保持与业主的良好关系,本片区无超过20**元欠费;
解决本片区一期顽固漏水户3户,完成维修跟进二期漏水、返潮19户;
全年个人工作无投诉、所以态度决定一切。

自入职以来工作态度端正、认真负责,**x多次获得业主的表扬与认可。点点滴滴的小事,或许连**x都忘记了,但是业主依然印象深刻:

一个下雨天,**x在园区巡查时遇到一位老人行动缓慢,步履蹒跚,而且没有带伞,浑身淋湿,她立马上前去为老人打伞并送老人回家。回去的路上了解到老人因患有脑梗导致行走不便,所以短短的路程走了近20分钟,最终护送老人回家。老人的家人知道后感动不已。

12号楼2层的业主发现自己的电动自行车没有气了,推都推不动,因为**x知道这位老人每天都要用电动车接送孩子上学,所以电动车是不能少的。在小区借打气筒后无果之后,最后想到自己的公公也是骑电动车的,肯定有打气筒,于是连忙赶回家拿了打气筒为这位业主的电动车打气。在经理接待日上,这位业主找到物业经理袁霖,讲述了这件事,并对物业的暖心帮助表示感谢与表扬。

3号楼业主带着小孩下楼玩耍,不料小朋友碰在墙角将自己的头磕破,虽然物业有医药箱,但对于这种伤势是不能随便治疗的。于是**x将小朋友送到长安医院进行治疗,打破伤风针。后来了解到家里年轻人都上班非常忙,家里两位老人看孩子,其中一位老人还得了很严重的病,于是**x告知这位老人今后家里如果有什么需要帮忙的尽管给她说。因为**x觉得小区内的老人比较多,在家帮年轻人看孩子的老人更多,年轻人每天都要外出工作,不放心的就是家里的孩子和家里的老人,所以作为管家就应当尽到这种责任,这样业主才能放心把这个家交给这样的物业管家。

**x一直认为:“每一个小区里有成千上万个家,每一个物业服务人员就是为业主看好他们的家,这才是真正的管家。把业主的事当做自己的事,以心换心,业主每一个温暖的微笑,每一句真诚的问候,都是对我们的认可”。

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇五

小倪是世纪金源物业服务集团有限公司亳州分公司域见天城、大唐国际项目经理,于2021年10月从合肥总部调入亳州项目。因其爱岗敬业,真情服务,把工作中每一件小事都做到极致,任劳任怨,在业主心中的形象非常好,业主们也是给予了倪主任很高的评价与赞赏。认真履行着自己的职责,以业主的事就是自己的事为服务基础,尽心尽力为业主去处理问题,并抽出时间帮业主做一些力所能及的事,得到了业主的认可,是我们学习的好榜样。

在自已的岗位上兢兢业业做好本职工作,热情为业主服务。个人励志语:业主嘱托无小事,尽心尽职做服务。

防控疫情,用奋战来回应。战胜疫情是我们共同的目标,以身作则,打造团队力量,就一定能形成一个防控疫情共同体,从疫情防控指挥部发布的第一篇通告开始,无硝烟的`战争已经打响了,做为守护家园的一线管理人员,用我们的坚守与执着,为住户守护着一道监控防线。面对疫情扩散的风险,他也许比不上医护人员,但是他的行为却默默的带领着整个团队向敬业与奉献追求:

从疫情防控指挥部发布的第一号文件,我们看到的他是率先士卒,以身作则,自己亲自到一线站岗,从封闭大门,到一家一户,最后到现在的居民健康登记,他总是常说一句话,只有把员工当家人,才有人愿意跟着我干。只有我们在一线,才知道,哪些方面员工不清楚,才能更好的服务业主。以务实真诚的服务,用说到做到的朴实,他在做着这份平凡却又不平凡的事。他跟一线人员,吃在一起,为他们亲手穿上防护服、背上消毒喷雾器,常常带给我们如阳光般的温暖,仿佛在他眼里,没有烦恼,没有什么解决不了的事,满满的正能量,他告诉我们对业主要有愧疚之心服务,但是不能以愧疚之心办事,我们物业人有义务在疫情期间保护着我们的业主,为业主送菜,为业主取快递,为业主多做平常不常做的事,但是我们不能以愧疚之心办事,放松对业主的保护,对他们的放松,只会伤害更多的业主。面对疫情,他告诉我们需要做的就是,保护好自己,保护好住户守护好家园。

病毒无情,人有大爱,面对疫情他选择深入疫情一线,守护家园平安,勇爱岗的心敬业的风格每天坚持着,每天检查电梯内消毒情况,痕迹留存情况,楼宇卫生情况,卡点登记,一户户一处处的梳理优化,在社区的带领下,每日在想的就是明天怎么才更规范和完善。每天都看到他从这个卡点到另一个卡点,来回看着消毒物资的剩余情况,员工的消毒情况,对待业主的服务态度,一遍遍不厌其烦的教着员工。

对外来回乡过年、过节人员安排专人跟进登记进行隔离,并对隔离人员的生活垃圾进行分类,派专人对被隔离人员门前生活垃圾进行单独处理消杀并电话联系隔离人员进行跟进,询问具体身体变化及体温情况,提供生活上有保证,对于孤寡老人行动不便的让人将物品送上门,给予生活上的帮助,给业主提供良好的服务保障,能安心隔离抗疫情,牢牢掌握情况,保证有疫情不扩散。还记得大雪那天,他带着工作人员,在大雪中去一处处修补已经被大风吹翻的岗亭点。在大雪中,有业主说这么大的雪,等雪停了在弄吧,他只是微微一笑说“等做完这个还有其他事情呢!不能等。”

如果世界是一间小屋,关爱就是小屋中的一扇窗;如果世界是一艘小船,那么关爱就是茫茫大海上的一盏明灯。倪主任用心守护着每一段没有血缘的亲情,用行动温暖着团队和小区里的每一个人,他用行动与关爱守护着点滴幸福。人与病毒之间的博弈就是与时间的赛跑,加班加点就是工作常态。虽然大部分住户对疫情防控是配合的,但是也总是有个别特殊情况的,这时倪主任总是带头去做住户思想工作,告知业主疫情防控的重要性,告知员工如何更好的去和业主沟通解释,我们时常夸他,他却不以为然的说,这只是做为物业和对员工该做的事。

倪主任刚到大唐的时候面临着业主投诉大、甲方有意见、政府考核差,也确实头疼,经过他近一周的拜访,向甲方和政府争取了3个月的整改期,在这三个月时间里,

1、更换了保安、保洁公司,

2、对各部门工作进行培训和要求,

3、寻求甲方和政府领导的多次进场指导,转变了甲方的态度和在政府考核时取得了20左右的好成绩。

并且一直保持着这个名次。今年大唐面临着疫情防控和入住率低(15%)的情况,收费率一直上不来,通过开展业主座谈、寻求甲方和政府支持,目前综合收缴率已完成57%。

域见天城项目是今年新交房的项目,是世纪金源集团合伙人制度的第一个项目,物业标准更高,同时面临着亳州当地老百姓对物业行业的不信任、逢交比闹,政府监管严格、人员难招的情况下,倪主任从过完年就开始筹备,储备客服、工程人员,并在3月份就陆续开始安排人员进场进行前期介入和查验工作,4月份配合腾云置业进行了业主开放日活动,这在亳州新交房项目中开辟了先河,得到了亳州当地媒体、政府、业主的一致好评。并在5月份顺利交房。

其实,像倪主任这样的人很多,他们冲在一线,他们不分你我,不分日夜,不畏辛苦,放弃了与家人团聚的时光,只因他们的名字叫“物业人”。

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇六

小宋,男,汉族,安徽亳州人,毕业于安徽大学工商管理专业,现就职于亳州市宜居物业管理有限公司,从事物业管理管理工作六年,2017年加入宜居物业任职青年创客空间工程主管,2018年调任至宜居物业工程安全部任职工程主管,2021年调任至建投世纪城项目任职项目经理,曾获2019年亳州市“新时代雷锋”、宜居物业“重实干、勇担当、善作为”先进典型等荣誉称号。

2019年,担任宜居物业工程主管期间,为了更好推动物业服务,优化小区服务体系,结合房地产开发,制定了《前期介入图纸会审手册》,优化了小区建设的前期设施设备的完善,曾参加金桂湾、建投铂悦府、建投东方名府等项目的图纸会审工作,为小区建设及后期物业服务提出了合理化建议。

2021年,调任建投世纪城项目担任项目经理,用时三个月通过走访业主,以“安全、生活、环境、问题、品质”五个方面进行了解,制定了一系列的解决措施,2021年完成了消防阀门的改造解决了小区消防供水问题、申报城建集团投资1400万完成生活供水管网改造解决了居民用水问题、完成小区路灯改造解决小区亮化问题、完成地下室雨水篦子改造解决业主出行问题、园区整体拓荒卫生大扫除对环境卫生进行一次整体提升,随着问题的处理获得全体业主的好评,小区投诉从约600条/年降低至约80条/年,在属地社区和管理区获得高度认可。

2022年,带领团队进行服务再提升,举办各类小区文化活动,提高小区业主居住幸福满意度,在负责小区整体工作部署安排情况下也时刻关注业主反映的“小问题”,通过工作人员反馈一位9#楼业主因房产证问题,困扰其三年之久,亲自找到业主了解情况,协调人员,帮助其解决了困扰三年的问题,业主万分感动,为物业人员送上三面锦旗。

能办事,会办事,办成事,不出事,2021年亳州市提报文明城市,文明创建工作中物业成了一线主力军,作为项目负责人,更是要坚守岗位,做好现场指挥,迎接每一次临检和问题的处理,全面配合属地社区,做好文明创建工作,另一方面在疫情防控期间更是组织全体员工坚守岗位,办好上级交办任务,安抚居民群众不闹事,同时为了克服人员不足的情况,着手组建小区居民志愿者,成立居民服务志愿队的前期雏形,为后期良好小区文化氛围建设谋划道路,形成小区共建共治共享的局面。

物业服务就是和谐社会打造的最后一公里,真正的物业服务是引导业主向好向善,打造良好的小区文化环境,作为物业人员我们要具有高度的使命感和责任感,为每位业主负责,以人为本,业主至上的服务理念要入心入脑,用服务改变生活。

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇七

**x,是大众物业管理有限公司景田管理处一名普通的保洁班长,自1998年进入大众公司以来,一直在保洁员的工作岗位上工作至今。保洁工作是一项长期性、繁锁性、重复性的工作,但她无怨无悔、任劳任怨,16年如一日,在平凡的岗位上默默耕耘、勤恳工作。她在工作中不怕吃苦,不怕脏、不怕累,按照要求切实地做好了本职工作,在她身上充分体现了物业保洁一线员工“辛苦我一个,幸福千万家”的奉献精神,她认真执行公司标准化服务和亲情服务,在平凡的岗位上实现自己的人生价值,良好的工作作风和工作成绩得到了同事们和广大业主的肯定和好评,数次得到了公司和集团的年度先进个人荣誉称号。

在日常服务的过程中,把业主当作家人来看待,看到业主有困难,都是积极主动的帮助,因此。**1栋蔡姓老人因患病行动不便,**多次看望老人,每当老人买菜或是外出回来,都主动上前帮老人提东西,并搀扶老人回家,老人的晾晒在外的衣被没收,一个电话,老马就送到了家。老人几次提出要给**写感谢信,都被她谢绝了,**年,老人主动联系了几户业主,亲自来到管理处表扬**,他说:“自老马负责他们楼栋以来,他们多次被她的工作热情所感动,她天天清扫,楼道内摸不到灰尘,区域内看不到任何杂物,大厦的地板真是比我家里还干净。”

**年下半年,管理处为了更好地服务业主,对**、**7栋大堂进行全面的翻新、装修。大堂一施工,灰尘到处散落,一到雨天,电梯间、各楼层都是脚印,水迹,**立即和同事们商量,对原楼层的拖洗从原先的每周三次变为每天一次,随时保洁。**更是每天提前1小时上班,推迟1小时下班,不但每天擦洗楼道,还要再抹一次墙面瓷片,在她的带动下,保洁员们都行动了起来,有效的保证了大厦的清洁。

**年,管理处对环境管理部人员进行了一次大范围的调整,原来近30多人的环境部仅余下28人,除了日常保洁还要兼顾绿化保养工作,部分保洁员因不满意调整,消极怠工,在关键时刻,**积极发挥先进作用,协助部长做通同事的思想工作,向他们解释管理处调整的原因,并不计较个人得失,加班加点,原来早上7点上班,提前到5点,原来5:30下班,推迟到7点,原来每周一天的休息,不休了;她个人更是不顾自己双腿风湿病发的疼痛,坚持工作在前线,除了保证自己责任范围内的楼栋的卫生,还协助部长安排其她员工的工作,哪里缺人顶哪里,起到了良好的带头作用,保证了保洁工作的正常开展。在她的带动下,原来消极的保洁员不说话了,默默地回到自身岗位,使得整个小区完全没有因人员减少而导致环境卫生下降。看到她受到风湿病的折磨,老公和一双儿女哭着来到单位求她辞工回家休息,管理处领导也强制性要求她休息,可她只休息了半天就回到工作岗位,她说:“我要一休息,就加大了其他同事的工作量了。”

**年4月某天晚上8点左右,接护管部同事报告,**2栋裙楼商户因装修造成主水管爆裂,水顺着楼梯往下蔓延,湿滑地地面给来往的住户也容易造成危险,**接报后,二话不说,丢下饭碗,带领同事们冲向现场,先配合护管部同事用沙包拦住水流,然后抡起大扫把和同事们一下一下的清扫积水,用拖把一桶一桶的擦干地面,鞋湿了,脱掉,衣服湿了,顾不上。就这样,很快,所有的积水就被清理干净了,事后,商户到管理处来感谢我们及时的处理,**只简单地说了一句:“如果不快点清扫,把路过人滑倒就不好了。”

因为**认真,积极的工作态度,得到了领导,同事和住户的认可,她清扫的责任范围在每次的检查中总是挑不出什么问题,而管理处每年例行的清扫范围调整中,总有住户来到管理处要求留任**。**一直为了给业主们带来更方便清洁的社区环境努力,以让业主满意,让领导放心的服务理念,时刻准备着服务于业主的需要,服务于小区。

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇八

物业在城市基层治理中承载着各方群众的利益诉求,管理是否到位、服务质量好不好,不仅与居民日常生活息息相关,更与城市发展品质融为一体。

2020年,新型冠状病毒疫情来势汹汹。疫情面前,有人惊慌失措、有人挺身而出。有这样一群人,他们不是医生,没有救死扶伤的责任;
他们不是军人,没有保家卫国的义务;
他们不是专家,没有建言献策的本领。他们用平凡的肩膀担负起不凡的艰难使命,用“身体”为群众搭建起了一堵防护墙,他们就是经常服务在你身边最普通的物业者,小张就是他们中的一员。

小张,女,34岁,中共党员,2009年参加文旅工作,2020年调入亳景物业公司,前后在多个服务项目担任品质督查工作。常年的基层工作,让她练就了“轻松愉快地和业主打交道”的本领,“敢想敢做敢争先善作善成善创新”是小张的座右铭,也是她作为一名党员的思想武器。2020年新冠肺炎疫情席卷全国,一场关系到人民群众生命健康的疫情防控战如火如荼进行,面对突如其来的疫情,上有最疼爱自己的亲人去世,下有幼子需要照顾的小张,她不顾同事劝阻,仍然守在抗疫第一线,以始终践行初心和使命,以饱满的精神状态、务实的工作作风,坚守项目有责、项目尽责,积极的投入到抗疫第一线,带领各项目人员和志愿服务者坚定不移落实好疫情就是命令,防控就是责任。全力保障项目内广大业主的生命安全及身体健康,坚定信心打赢疫情防控阻击战。

自疫情防控工作开展以来,小张主动请缨,奔赴在宣传抗疫的防控一线,先后动员有305名物业人加入了疫情防控志愿者队伍中来,实行网格式管理,对居民组、小区、楼栋成立工作专班,分兵把守每一小区、每一网格、每一楼栋。“零报告”“日报告”;
精准排查到人;
包楼联户、动态监测,包户联人、重点服务。每家每户进行逐一拉网式排查,确保摸底排查横到边、纵到底,不漏一户全面掌握社区重点疫情地区情况。她每天从早忙到晚,一会儿组织人员进行各项目疫情防控调度会议、一会儿和志愿者一起入户排查、宣传;
一会儿到各项目卡点进行疫情防控的预案演习及总结,确保各项目疫情防控工作有序开展。

同舟共济、众志成城,勇于在战“疫”中亮身份、上一线、当先锋,准备物料、“扫楼”摸排、秩序维护、扫码登记、消毒保洁、应对突发情况中24小时待命,测温、验码、维护秩序、清运垃圾、代购物品等倾力守护业主的生活秩序。协助社区党组织全力保障小区居民的健康安全,在疫情大考中用无声的力量筑起防疫大堤,充分彰显了应有的责任担当。为广大业主服务社会、树立行业风尚注入了新动能,战“疫”有我。

疫情面前,生命至上,小张作为一名普通党员发挥先锋模范作用,结合“我为群众办实事”实践活动,以更强的担当、更大的力度,坚决完成新冠病毒疫情的接种宣传及执行任务,物业项目工作人员及业主身体健康保驾护航,确保所有人员做到“应接尽接”全力构筑免疫屏障而尽自己的一份力量。

“解封不解防,虽然现在解封了,但是不能掉以轻心,必须严格落实好各项措施,做好常态化疫情防控,坚决守住来之不易的防控成果。”物业人必须严格落实常态化疫情防控措施。2021年,亳景物业公司将疫情防控工作作为重要物业服务品牌质量督查评价指标之一。

惟其艰难,方显勇毅;
惟其磨砺,始得玉成。突如其来的疫情犹如一场大考,检验着各级党组织的初心使命,检验着广大物业企业的责任担当。我们坚信,在市委的坚强领导下,有全市各族人民同舟共济、守望相助,有无数“逆行者”坚守付出,一定能打赢这场疫情防控阻击战,迎来更加美好的春天。

在这场没有硝烟的战争中,小张始终在疫情防控第一线恪尽职守,将业主的安全健康放在首位、户在身后,从惶恐不安到回归正常生活,深感欣慰,她在心里默默告诉自己“这一岗,我站好了”,她深知,她不是一个人在战斗,是无数个和她一样的物业人,携手并肩,给她力量!

物业服务之星事迹 物业服务之星主要事迹篇九

小李,男,中共党员,现就职于亳州市宜居物业管理有限公司,从事物业现场管理工作七年,分别担任过建投世纪城、缤纷城、亳州市体育馆、双创产业园、城南水厂、建投铂悦府等不同业态项目经理。扎根物业服务一线,始终坚持“为业主负责”的原则,不断改进服务标准,想业主之所想,急业主之所急,在工作中勤勤恳恳,认真负责,带领项目团队攻坚克难。在繁重的工作压力下,不敢怠慢,积极应对。工作中高标准要求,按标准化流程开展工作,为企业奉献着自己的聪明才智,相继获得“优秀员工”“优秀共产党员”“党员示范岗”“重实干、勇担当、善作为”先进典型等荣誉。

负责亳州市体育馆项目时,与安徽华体的同事们一起为场馆的开启运营、活动的举办制定方案。体育馆项目在物业员工的共同努力下,先后为2018年亳州市药博会、2019年亳州市药博会、亳州马拉松比赛、省级游泳锦标赛等活动的顺利举行提供了充足的后勤、安保保障及良好的活动环境,得到了市领导的赞许。

在文明创建工作中,为更好的规范小区管理,针对世纪城停车乱,消防通道不畅通、飞线充电、小商小贩经营等顽固性突出问题,进行实地调研、可行性分析,多次与业主委员会、世纪城社区、第二管理区、城市管理局、派出所等相关部门、领导沟通。采取一系列措施,最终机动车全部引导至地下车库,消防通道得以畅通、非机动车加装车棚,有序停放、小商小贩占道经营得到依法取缔,飞线充电得到全面治理。业主的居住安全得到保障,世纪城环境整体得到明显提高。

2020年新冠疫情的突如其来,世纪城项目10#楼出现2例确诊病例,他时刻牢记自己是一名共产党员,共产党员就是要冲在前,干在前,奉献在前。帯领项目人员,在小区门口对每一位路过的业主进行测量体温、登录信息,督促大家戴好口罩,及时喷洒消毒液。利用微信及大喇叭对业主进行防疫知识宣传,对发现的聚集人群进行劝离,同时安排人员对被隔离的业主送蔬菜、送生活必需品。在社区的指导下,严防死守,确保了世纪城小区没有疫情的扩散,得到了市相关部门的表扬。

本着对业务精益求精、对客户服务热情周到的目标,在项目的管理中始终用自己的真诚与业主和员工交谈,及时了解掌握每一个业主的具体情况,认真做好信息收集、动态分析等各项工作,把握员工思想动态,发现工作中存在的问题和不足,并及时加以改进。形成了上下联动、内外协调的工作机制。始终以工作为重、以单位为家,对各项任务和本职工作都以饱满的工作热情,按时、出色地予以完成。亳州市人大常委会主任王玉玺、市长等人对世纪城进行调研,并对物业工作的开展给予肯定,世纪城小区先后获得园林式居住区、省级节水型小区、市文明创建示范点等荣誉称号。

随着建投铂悦府的交付,他带领项目人员严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,积极推进。在品牌树立、氛围营造,提升物业服务品牌,提高物业服务质量等方面不断进步,进一步推进了与一流物业服务接轨的目标,始终坚持科学发展观和以人为本的原则,人性化服务,品牌化管理。真正践行公司的企业愿景:“心怀善意,传递美好,做您的健康生活管家”。

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