下面是小编为大家整理的2023年生产车间主管工作职责(十篇)（2023年）,供大家参考。
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生产车间主管工作职责篇一
2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究 生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进;
3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品 ;
4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备;
5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施;
6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行;
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。;
8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的返工 监督每天的计划完成状况，合理安排加急单;
9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件;
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理 上级领导交办的其他工作。
生产车间主管工作职责篇二
1、负责组织落实生产计划的各种任务有效达成;
2、负责生产车间的日常5s管理与维护;
3、负责本部门生产员工的日常工作管理与考核;
4、负责在制生产各产品的在线物料的管理;
5、负责生产现场设备的日常维护与保养;
6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的维修工作;
7、负责本部门工作流程的编制、完善与推行工作;
8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制;
9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律;
10、完成上级领导安排的其他事项。
生产车间主管工作职责篇三
1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理，定期总结汇报平台内部实验生产工作情况;
2、根据实验环节上下游生产需要，配合其他平台的工作安排及资源调配;
3、与各部门保持良好的沟通合作，保证实验生产顺利进行，并配合解决项目售后问题;
4、承接新服务项目或者产品的转产落地，配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化;
5、配合qa部门完成各项生产质量管理工作;
6、完成上级交办的其他任务。
生产车间主管工作职责篇四
1.负责协助生产经理执行公司规章制度。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7s的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
生产车间主管工作职责篇五
1、对公司负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2、负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。
3、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4、负责员工业务培训和现场操作指导。
5、负责员工考勤和工资核算。
6、完成公司下达的各项临时任务。
7、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
生产车间主管工作职责篇六
1.制定具体生产计划，组织车间保质保量完成生产任务;
2.负责车间整体的管理工作，监督确保车间人员按照相关规定执行操作;
3.负责车间人员调度;
4.组织车间人员分析解决生产问题;
5.参与文件的编写修订工作;
6.组织执行人员培训;
7.审查批生产记录，负责生产质量;
8.组织协助有关验证工作。
生产车间主管工作职责篇七
1，对上级安排的工作，做好上传下达;
2，带领生产小组围绕生产目标(效率，品质，交期，5s,制程损耗等)的达成，展开各项工作。
3，负责小组生产在制品数量管理，做到账物相符;
4，负责小组内生产设备操作使用，日常保养维护管理;
5，排查班组生产安全隐患，及定期(月)对组内员工，进行班组安全知识教育，培训。
6，以身作则，及监督厂纪厂规，车间制度的执行;
生产车间主管工作职责篇八
1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作;
2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料;
3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的生产记录;
4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率;
5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查;
6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁;
7、完成领导交办的其他工作任务。
生产车间主管工作职责篇九
1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务;
2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量;
3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。
4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。
5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5s管理。
6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行;
7、完成公司领导交办的其他临时任务。
生产车间主管工作职责篇十
1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理的要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。
8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
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